2月21日下午，工程咨詢集團組織召開安全生產專題會議。公司黨委委員、副總經理單煜輝出席會議并講話，會議由公司安全總監崔峰主持。公司工程（安全）管理部負責人、各權屬單位安全分管領導或安全總監以及安全管理部門負責人等參加會議。

會議傳達了集團公司安全生產會議精神，安排部署了公司本年度安全生產重點工作。聽取了各單位安全生產有關情況匯報，針對如何抓好今年安全生產管理工作、如何加強安全管理信息化智能化建設、如何抓好勞務派遣和靈活用工人員安全管理等進行了座談交流。 

會議要求，各單位要進一步統一思想，結合安全生產年度重點工作安排和工作計劃做好任務分解，切實抓好工作落實。一是進一步深化安全體系建設，抓好安全制度體系、責任體系、應急管理體系“三體系”建設。二是進一步抓好風險防控、隱患治理工作，組織開展好“隱患排查治理年”活動，公司工程（安全）管理部要盡快制定活動方案，發動全員深入開展隱患排查治理，確保實現“查隱患、防風險、保安全”的目標。三是進一步加強全員安全教育培訓，制定針對性的安全教育培訓計劃，強化案例警示教育，做好安全內部講師的選拔和培養，發揮好安全生產“晨會”在安全教育培訓中的重要作用。四是進一步強化關鍵環節的安全管控，抓好重要時段、重點項目、關鍵環節的安全管理，強化考核，積極探索安全監管的新模式。

2023年，工程咨詢集團將始終保持安全生產嚴格監管態勢，思想上高度重視，措施上真抓實干，形成上下聯動、齊抓共管的強大合力，落實好本年度安全生產各項工作，為公司高質量發展保駕護航。