2月10日上午，工程咨詢集團召開年度業務市場拓展專題會，公司黨委副書記、董事、總經理王恩東出席會議并講話，公司分管領導、總經理助理及各權屬單位、區域公司負責人參加了會議.

會上，各單位就2022年度重點工作任務中經營開發督辦事項進行了小結，圍繞外部市場開拓思路和目標、區域布局及激勵措施、落實《區域公司經營管理指導辦法》舉措和建議、多元化經營、項目協同經營開發等方面進行了交流發言，與會人員進一步統一思路，凝聚共識，為外部市場開發三年攻堅行動吹響了“集結號”，為一季度外部市場開發“開門紅”奠定了基礎。

最后，王恩東總經理對各單位過去一年取得的成績表示肯定，并結合當前及未來市場情況提出了相關要求：一是各單位要將思想和行動統一到公司黨委“外部市場開發三年攻堅行動”上，外部市場開發是公司做強做優做大的“必選課”，要確保實現外部市場新簽合同額較上年增長30%的工作目標；二是公司經營開發部要統籌協調市場開發工作，各單位要從大局出發，做到市場布局“一張網”、經營開發“一盤棋”，實現資源共享、協同開發；三是各單位要有長遠戰略規劃，進一步完善、明晰市場開發配套機制與辦法，提前跟蹤項目，做到能爭盡攬，同時要充分發揮董事會、董事溝通機制作用，促使各股東為外部市場開發提供必要的支持和幫助。